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| Historia |
ASI España, creada en 1988, es miembro del grupo internacional American Supplier Institute, fundado a principios de los años 80 con el objetivo de adaptar, desarrollar y difundir los nuevos métodos de calidad y organización industrial aplicados en Japón.
Para conseguir este propósito, ASI logró la colaboración de algunas de las figuras más representativas del mundo de la calidad. Entre otros, participaron: G. Taguchi (hoy Presidente de ASI), Yu-in Wu (miembro del Consejo de Administración), T. Fukuhara, T. Ohno, K. Is-hikawa, D. Clausing (Vicepresidente de ASI), J. Warfield, M. Phadke, K. Suzaki y M. Nemoto.
Actualmente el Consejo de Dirección de ASI está formado por representantes de 50 de las mayores empresas mundiales y prestigiosas Universidades (Ford Motor Co., AT&T, Boeing, Nabisco, ITT, IBM, General Motors, Walmart, Toyota, Volkswagen, Harvard, MIT, ITESM, etc.).
ASI es hoy el Centro Mundial para los Métodos Taguchi y es líder, también mundial, en el desarrollo y aplicación del QFD (Quality Function Deployment) y del TRIZ o TIPS (Theory of Inventive Problem Solving).
Además de las actividades propias de ASI, como la investigación, el desarrollo y la adaptación de nuevas tecnologías de calidad, ASI también es líder en servicios de asesoramiento a empresas y otros organismos en la gestión del cambio, la organización y mejora de procesos, la elaboración y desarrollo de cursos de las nuevas tecnologías, el e-commerce, la organización de seminarios y conferencias, la realización de estudios y publicaciones, la comercialización masiva de productos, la formación y el entrenamiento para la aplicación de las mismas.
Entre las técnicas, herramientas y metodologías que la empresa utiliza, destacan: |
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• Métodos Taguchi: Diseño de Parámetros - Diseño Robusto
• Introducción a 6 Sigma
• Planificación Avanzada de la Calidad del Producto (APQP)
• Análisis de Sistemas de Medida (MSA)
• Tolerancias Geométricas y Acotación Funcional (GD&T)
• Análisis Modal de Fallos y Efectos ( AMFE)
• Gestión por Procesos
• Gestión de la Calidad Total, TQM (Total Quality Management)
• Mejora de Procesos, PI (Process Improvement)
• ISO 9000
• QS 9000
• ISO/TS 16949, El nuevo referencial ubnificado del sector de automoción
• Despliegue Funcional de la Calidad, QFD (Quality Function Deployment)
• QFD para el diseño y desarrollo de servicios
• TRIZ, TIPS (Theory of Inventive Problem Solving)
• Control Estadístico de Procesos, SPC (Statistical Process Control)
• Análisis del Valor (VA/VE)
• Equipos de Mejora Continua, QIT (Quality Improvement Teams)
• Solución de Problemas, PS (Problem Solving)
• Las 8 Disciplinas para la resolución de problemas (8D's)
• Hoshin Kanri - Gestión por Políticas, PM (Policy Management)
• Lean Manufacturing
• Iniciación a la Estadística
• Técnicas Estadísticas
• Las Siete Herramientas Básicas, 7 H's
• Las Siete Herramientas de Gestión, 7 M's
• Benchmarking
• Análisis de Riesgos, Identificación y Control de Puntos Críticos, ARICPC |
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Actividades 
Festivos 
