PLANIFICACIÓN AVANZADA
- Planificación y Gest. por Procesos
- QFD (Quality Function Deployment)
- APQP (Planif. Avanzada Cal. Prod.)
DISEÑO Y DESARROLLO
- TRIZ
- Análisis del Valor
- AMFE (Anál. Modal Fallos y Efect.)
- Diseño Robusto (Método Taguchi)
- GD&T (Tol. Geom. y Acot. Func.)
MEJORA Y CONTROL
- Diseño de Parámetros (M. Taguchi)
- Iniciación a Seis Sigma
- Técnicas estadísticas
- SPC (Ctrl. Est. de Procesos)
- Mejora de Procesos
- Lean Manufacturing
- 8 D (8 Disciplinas Soluc. de Prob.)
- MSA (Measurement Syst. Analysis)
SISTEMAS DE CALIDAD
- TQM (Gestión de Calidad Total)
- ISO 9001
- ISO / TS 16949. Introducción.
- Sensibilización a la calidad
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Análisis del Valor
     
       
Descripción
  Análisis del Valor / Ingeniería del Valor es una metodología sistemática desarrollada por Lawrence D. Miles a finales de los años 40, en la Dirección de Compras de General Electric Corporation. En un principio, Miles desarrolló una metodología para identificar y eliminar costes innecesarios de fabricación sin que esto afectara a la funcionalidad, fiabilidad, duración o apariencia del producto.

El Valor se describe mediante la siguiente ecuación:

Valor = Función / Coste

El objetivo de los conceptos y técnicas del Análisis del Valor es hacer posible un alto grado de efectividad a la hora de identificar y eliminar costes innecesarios, enfocándose en la identificación de mejoras en las prestaciones del producto o servicio e incorporándolas en él.
 
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